Con la crescente domanda sul mercato del commercio estero, gli ordini sempre più importanti scompaiono gradualmente e vengono sostituiti da ordini più piccoli. Ci sono varie ragioni che causano questo fenomeno. Alcuni lo attribuiscono alle recessioni economiche che portano a fondi insufficienti, con conseguente modelli di ordini più piccoli. Tuttavia, questo è un punto di vista ristretto. Il motivo principale è l’evoluzione delle richieste del mercato. Aderere al ritmo di sviluppo del mercato è la scelta giusta. MOQ si riferisce alla quantità minima di ordine impostata per ciascun prodotto. Gli acquirenti devono effettuare acquisti in base a questo requisito minimo. Se il MOQ non viene soddisfatto, l'impresa non effettuerà la consegna. Tuttavia, superare in modo significativo la quantità minima richiesta può creare una crisi delle scorte, portando ad un accumulo di beni invenduti. Pertanto, trovare un equilibrio tra i due è fondamentale. Ciò richiede che il personale del commercio estero eserciti un controllo e una guida adeguati sulle quantità degli ordini per raggiungere il volume degli ordini ottimale.
Nel caso in cui i clienti del commercio estero richiedano una diminuzione del MOQ, ovvero desiderino abbassare la quantità minima di acquisto, come dovrebbe rispondere il personale del commercio estero? Innanzitutto, aumenta il prezzo del prodotto. Se la quantità dell'ordine di un cliente non soddisfa il MOQ, l'impresa aumenterà di conseguenza il prezzo del prodotto. Da un lato, i clienti possono aumentare il proprio ordine a causa dell'aumento del prezzo che bilancia la quantità. D'altra parte, se un cliente acquista al di sotto del MOQ, l'impresa non otterrà alcun profitto. Pertanto, aumentando il prezzo del prodotto, l’impresa può guadagnare un po’ di più. In secondo luogo, incoraggia il cliente ad aumentare ragionevolmente la quantità dell'ordine. Spiega ai clienti come un MOQ basso avrà un impatto negativo sia sull'azienda che sul cliente. Illustra questi effetti negativi, poiché è improbabile che qualcuno trascuri i propri interessi personali. Quindi, convincere i clienti ad aumentare i loro ordini non è un compito arduo. Inoltre, la società può adottare un approccio di combinazione degli ordini. Se un cliente si trova ad affrontare reali difficoltà a causa di fondi insufficienti o di un'attività su piccola scala, non è necessario rispettare rigorosamente il MOQ. Il cliente può effettuare un ordine in base alla sua situazione reale e l'impresa di commercio estero può combinare più ordini di clienti diversi per raggiungere facilmente il MOQ. Infine, consenti ai clienti di effettuare prima gli ordini. Man mano che gli ordini si accumulano per soddisfare il MOQ, le spedizioni possono essere inviate in lotti. Ciò risolve i problemi relativi a fondi insufficienti o spazio di magazzino inadeguato per il cliente. Anche effettuare un ordine completo che soddisfi immediatamente il MOQ è conveniente.
2. Come le imprese del commercio estero dovrebbero rispondere ai piccoli ordini:
Poiché l’industria del commercio estero continua ad evolversi, le dinamiche del mercato cambiano di conseguenza. Le piccole quantità di ordini sono diventate una tendenza di sviluppo nel settore del commercio estero. Pertanto, le imprese del commercio estero devono adeguarsi riducendo gradualmente la quantità minima richiesta per accogliere ordini più piccoli, abbracciando questa tendenza. Indipendentemente da quanto piccolo possa essere un ordine, se l’azienda è in grado di gestirlo, la qualità conta più della quantità. Il personale del commercio estero deve gestire i piccoli ordini in modo flessibile. Ad esempio, unire ordini piccoli e grandi o combinare due ordini piccoli in uno più grande sono metodi efficaci. Ciò non solo offre comodità e vantaggi ai clienti, ma aumenta anche il volume degli ordini e le entrate per il personale del commercio estero. Pertanto, nel futuro del commercio estero, flessibilità e comprensione sono cruciali. Si preferiscono meno rigidità e conflitti e più adattabilità e comprensione.
In sintesi, di fronte a situazioni in cui le quantità acquistate dai clienti non soddisfano il MOQ, le imprese del commercio estero dovrebbero analizzare e riassumere, sforzandosi di adottare misure efficaci per cambiare questo fenomeno. Ciò porterà ad uno sviluppo più stabile e sostenibile nel mercato del commercio estero. Il futuro commercio estero dovrebbe evolversi verso la flessibilità e l’adattabilità anziché essere statico. Le piccole quantità di ordini sono una tendenza futura e il modo in cui il personale del commercio estero risponde è fondamentale. Massimizzare i vantaggi reciproci nelle transazioni attraverso la negoziazione è fondamentale. Poiché il numero di ordini che non soddisfano il MOQ aumenta, le imprese del commercio estero devono adattarsi ai tempi che cambiano.